Par Pierre Laflamme, président Demarcom
La continuité commerciale réfère à la présence de
commerces complémentaires qui se succèdent physiquement le long d’une artère.
De façon générale, plus forte est cette continuité, c’est-à-dire plus
nombreuses sont les portes commerciales, plus intense est l’offre commerciale.
La qualité de la continuité variera selon une échelle
d’intensité. Cette dernière pourra être aérée, légère, espacée, concentrée et
continue. Tout ce qui éloigne de la continuité s’inscrit dans une logique de
bris de continuité.
Les causes du bris
1. Le résidentiel. L’existence d’une porte menant à
l’étage entre deux commerces demeure presqu’invisible pour le consommateur.
Toutefois, la résidence unifamiliale, avec terrain et entrée de garage, brise
considérablement le rythme d’affaires. Plus elles sont nombreuses dans le
tronçon commercial, plus la vocation est confuse.
2. Les terrains vastes. Un trop faible coefficient
d’occupation au sol augmente les distances entre les commerces et a le même
effet qu’une présence résidentielle. De plus, cet espace excédentaire nuit à la
recherche d’une concentration d’affaires et à la piétonnisation aussi.
3. Le
stationnement en façade. Un alignement des façades commerciales est soudainement
interrompu par un ou des commerces reculés en fond de lot avec stationnement en
marge avant, imitant le centre commercial. On crée ainsi un silo balisé dans la
trame commerciale.
4. L’entreposage.
Toute forme d’entreposage en marge avant (concessionnaires, matériaux de
construction, pierres tombales et autres) crée une discontinuité de la trame
d’affaires.
5. Les services en rez-de-chaussée. Ils font fuir le
commerce et réduisent la chalandise sur rue.
6. Enfin, l’usage
incompatible avec le commerce crée un effet de bris commercial : les
institutions gouvernementales, civiques et toutes grandes surfaces.
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